Представитель МНКТ рассказала участникам Татарского нефтегазохимического форума о работе Компании с молодежью

Алина Короткова на HR-конференции выступила с докладом на тему: «О проблеме нехватки квалифицированной молодежи в нефтяной отрасли и кадровая политика ООО «МНКТ».
Доклад был подготовлен при личном участии генерального директора МНКТ Тимура Шаймиева.
«К сожалению, мы попали в эпоху «быстрых денег». Куда уходят молодые специалисты? В доставщики еды, которые зарабатывают по 200 тысяч рублей. Молодые люди живут в иллюзии, что деньги должны зарабатываться быстро. Их не пугает отсутствие отпусков, больничных, социальных мер поддержки. Эта мнимая свобода и иллюзия успеха подходит к своему логическому завершению, — сообщила Алина Короткова. — На смену придет эра тотальной эффективности и стабильного развития, по крайней мере, это идеал, к которому стремятся предприятия. Задача компаний — показать иную ценность и перспективы работы в промышленности. В этой парадигме придется прислушиваться к идеям и пожеланиям молодых работников, а не просто говорить им, что делать. В МНКТ мы привлекаем специалистов сразу после вузов, обучаем их, готовим, интегрируем в производство. Выясняем, что они готовы предложить, как они могут модернизировать то, что есть».

Представитель МНКТ озвучила основные тезисы взаимодействия Компании с вузами на этапе ещё подготовки специалистов https://t.me/mnktinfo/656 с целью избежать как дефицита, так и переизбытка кадров и точечно обучать кадры именно под нужды и запросы предприятия.
Представитель МНКТ также рассказала участникам конференции о том, как Компания мотивирует специалистов. Например, рядовой оператор по добыче нефти и газа может начать с 60 тыс. рублей, но вырасти до мастера с заработной платой в 107 тыс. рублей и до начальника цеха (263 тыс. рублей), и до главного инженера (570 тыс. рублей). Зарплата электрогазосварщика может вырасти с 89 тыс. рублей до 258 тыс. рублей, если человек дорастет до главного механика. Таким образом человек видит не условную сумму, а конкретную траекторию.
Кроме того, представитель МНКТ сделала акцент на программе погашения ипотеки и рассказала о причинах появления такой программы в Компании.

«Мы видим критический разрыв. В первую очередь, это разрыв между новым поколением, между стремительно меняющимся временем, технологиями, самой особенностью того времени, где мы живем. И посредине находимся мы, сами предприятия. Встает главный вопрос: «Как нам удержать молодые кадры? Чем их привлечь?» — с учетом того, что идет омоложение самого кадрового резерва. И мы понимаем, что нам нужны новые социальные решения, социальная поддержка, которая необходима для текущего времени. Основная проблема сейчас у молодежи — это получение жилья. Именно поэтому в МНКТ появилась программа по погашению ипотеки», — поделилась с участниками конференции Алина Короткова.
Важно то, что МНКТ может погасить для семьи сотрудника и вторую ипотеку. К примеру, если квартиру необходимо купить детям. Для этого стаж должен работника в Компании должен превышать 15 лет.

МНКТ ввела в эксплуатацию новую газовую водогрейную котельную для отопления административно-бытового корпуса в Нуркеево. Она заменила прежнюю пеллетную котельную, недостатками которой являлись необходимость регулярного обслуживания и высокие требования к качеству пеллет. Ожидаемый экономический эффект от реализации проекта составит более 800 тысяч рублей в год. Строительство котельной стало частью работы компании по повышению энергоэффективности и энергосбережению. […]

49 школьников в возрасте 12-17 лет из семей сотрудников МНКТ отправились в пятидневную поездку по программе «Императорский Петербург». Путешествие началось в Казани, откуда дети отправились на поезде в Санкт-Петербург. Первым пунктом программы стало Царское Село. Здесь школьники посетили Екатерининский дворец и прогулялись по парку. На следующий день группа отправилась в Петергоф. Ребята побывали в Нижнем […]

ООО «МНКТ» ввела в эксплуатацию кольцующую воздушную линию 6 кВ между подстанциями «Татышевская» и «Илишево». Новый объект создал надежный энергетический резерв для производственных объектов ЦДНГ № 2 и позволил оптимизировать операционные расходы – экономический эффект составит около 7 млн рублей в год. Трасса протяженностью 3,5 км связала энергоузлы в Актанышском районе Татарстана. Строительство началось в […]